In seiner neuen Kolumne im britischen Wired-Magazin beschreibt Dan Ariely ein Experiment mit dem er und ein paar Kollegen aufzeigen, dass Bonuszahlungen nur zu mehr Arbeit führen und nicht zu besserer:
If our tests mimic the real world, then massive bonuses clearly don’t work. They may not only cost employers more but also discourage executives from working to the best of their abilities. The financial crisis, perhaps, didn’t happen in spite of the bonuses, but because of them.
(Dan Ariely: Bonuses boost activity, not quality)
